Pro firmy

Firemní aktivita postavená na odpovědnosti, vědomí, nikoli strachu o zisk a manipulaci k prodeji. Práce s očekáváním, sebereflexí a osobní odpovědností. „Obohacuji svou činností, nevytvářím závislé. Jsem si vědom, že jediný prostor, kde můžu žít i pracovat je společné prostředí.“

Budování zázemí, charakteru a motivace budovat dlouhodobý vztah založený na důvěře, porozumění a společném růstu, nejen vůči partnerům ale i konkurenci (spoluhráčům).

Nastavení zrcadla hodnot ve vztazích, hodnotách, činnosti, vizi. „Hledám (vidím) v tom / nich to nejlepší a podporuji je v tom, abychom to vědomě rozvíjeli.“ Abychom to, co tvoříme, také unesli. Unesli to ve svém osobním vnitřním světě, vůči sobě. „To, co dělám jiným, musí být přijatelné pro mě.“

Rozvíjení vztahů, hodnot k sobě i ostatním. Aby mohl být business propojitelný s odpovědností (co sebere a co přinese).

Svou činností vždy něčeho dosáhnu. Něco způsobím. Úspěch je to, jak jsem obohatil svět kolem sebe.

Můžu pomoci se zakomponováním (třeba jen i jediné) myšlenky, nabídnout jemný posun úhlu pohledu na svět. Uvolnění se z toho, co nevede k smysluplnému naplnění každodenní práce. Dokážu vyslovit nepříjemné věci a dokážete si VY na ně odpovědět? Sobě, spolupracovníkům, veřejnosti, svému srdci?

Nástin možných témat:

Strach udělat rozhodnutí.
Jak se promítá do rozhodnutí moje osobnost?
Jak moje mysl ovlivňuje čtení situace, opravdovosti?
Jaký úmysl projektuji do podnikání, práce, rozhodování?

Dělat smysluplnou práci, díky níž generuji peníze.
Co znamená smysluplná práce?
Slepá ulice snahy prodávat, co mě dožene (marže, trend, zastaralost).

Odvrátit se od snahy někomu něco vnutit.
Otevření očí v situaci, kam je zbytečné dotovat energii.

Vrcholový management schopný dělat a unést rozhodnutí, jak unést rozhodnutí.
Osobní síla unést rozhodnutí.

Hledat plynutí energie.
Jak je můj nápad v souladu s tím, jak plyne opravdovost.
Jaké jsou trendy myšlení ve společnosti.

Management ukájí svou bolest, namísto naplňování smyslu.
Patologie a negativní skutky v práci, řízení.

Pro menší podniky s vyšší efektivitou.

Pro ty, co hledají cestu na pozadí opravdovosti, chtějí být lehcí a nesevření očekáváním naplnění jakékoli představy. Poznání principů

Hledání klíčových otázek a kladení odpovědí k vyústění.
Kdo jsme a kam kráčíme.

Zvládání moci ve svém povolání (hledání tvořivosti). Chovám se ve prospěch firmy a nebo uspokojuji osobní potřebu, ujíždím si na moci mě firmou přidělené?